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S'inscrire à une formation

Accepter le changement et la mutation de son métier dans son OT - Annulé faute de participants

Contexte

La loi NÔTRe a un impact majeur sur l'organisation territoriale et l'activité des OT, amenant ceux-ci à se regrouper,

restructurer, fusionner et travailler différemment.

Face à ces profondes mutations, les salariés d'OT doivent trouver des ressources pour accepter et vivre ces changements

positivement et ont donc besoin d'une méthode et d'outils pour cela.

OBJECTIFS


A l’issue de la formation, les stagiaires auront acquis les savoir, savoir-faire et savoir-être suivants :

- Identifier les changements auxquels ils sont confrontés

- Identifier les raisons qui rendent le changement difficile à accepter

- Envisager comment mieux accepter et mieux faire accepter les changements

- Disposer d'outils pour :

o Tenir compte de la dimension humaine du changement

o Permettre à chacun de trouver sa place et son rôle dans un OT, une équipe en mutation et un

environnement touristique (territoire, prestataires) pour développer un sentiment d’appartenance

o Donner envie d’évoluer dans son métier et de se réinventer dans sa pratique professionnelle

PROGRAMME


Quels sont réellement les changements qui se sont opérés et avec quelles conséquences pour vous

- Ce qui a réellement changé dans les OT ces dernières années :

o Loi Nôtre : territoire de compétence, réorganisations, restructurations…

o Missions, partenariats, compétitivité

- Les raisons de ces changements :

o Facteurs internes : organisation touristique locale = Loi Nôtre

o Facteurs externes : évolutions sociologiques, environnementales, culturelles, concurrentielles, de la

demande et de l’offre…

- Les enjeux des OT aujourd’hui et les conséquences de ces mutations pour les OT :

o RH et de compétences

o Outils, aménagements

o Moyens techniques et financiers

o Partenariats

o Valeurs

ETAPE 2 : EVALUER SA RELATION AU CHANGEMENT

- Identifier les différents types de changements et leurs impacts au quotidien :

o Prescrit / Construit / De crise / Adaptatif

o Organisationnels, techniques, méthodes, relationnels, valeurs

- Comprendre les différents types de réactions face au changement :

o Proactivité

o Passivité

o Opposition

- Comprendre les résistances aux changements :

o Pourquoi on résiste : croyances, valeurs, personnalité, expériences passées…

o Comment : attitudes et comportements face au changement

- Les impacts du changement :

o Sur l’efficacité individuelle

o Sur l’efficacité collective

- La zone de confort :

o La crainte d’en sortir et les risques liés à sa sortie

- Se connaitre pour faire face au changement : PHASE RELATIONNELLE

o Comprendre ses propres ressorts de motivation

o S’appuyer sur ses ressources

o Se faire confiance face au changement

o Repérer le stress lié au changement pour le surmonter

o Sortir de sa zone de confort tout en trouvant un équilibre entre défi et risques

o Moi face au changement : mon profil, mes réactions face au changement, mes craintes / mes envies

ETAPE 3 : PARTICIPER AU CHANGEMENT

Partie 1 : Savoir vivre positivement le changement = PHASE INFORMATION

Les avantages du changement :

- Pour soi et son équipe / les collègues / les partenaires : motivation, défi, variété, valorisation, reconnaissance,

curiosité, intérêt…

- Pour l’intérêt collectif : esprit d’équipe, coopération, partage de valeurs communes…

Comprendre et donner du sens au changement pour l’accepter :

- Être informé efficacement sur le changement :

- Comprendre ses objections

- Utiliser le changement comme facteur de motivation

- Comprendre l'importance d'une communication personnalisée et individualisée

Partie 2 : Participer ensemble au changement = PHASE PROJET

Apprendre à travailler ensemble

-Créer un esprit d'équipe, mettre du lien et un fil conducteur

-Apprendre à se connaître

-Avoir un rôle clair et adapté à chacun

-Fédérer, souder l'équipe

Faire participer au changement

-S'impliquer dans le changement

-Construire ensemble des outils communs

-Se fixer un objectif commun à atteindre

ORGANISME DE FORMATION

Caroline ARNAUD

Date

Lundi 18 et mardi 19 septembre 2017 

Lieu

Dole

Coût

Participation demandée : 180 € par stagiaire (déjeuners compris)

Public concerné

salariés d'offices de tourisme